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首都机场安保公司孙飞亮:钻研创新助推平安货运

发布日期:2024/11/5 1:48:40 浏览:8

中国民航网通讯员彭祥报道:孙飞亮,一位在国门安检岗位上辛勤耕耘23年的老员工,现任首都机场安保公司货邮科副科长。从事货运安检工作以来,他始终以高度的责任感和强烈的事业心抓好货运安全运行工作,不断开拓创新,优化勤务部署,助力货运提质增效,出色地完成了各项货运保障任务。

自2023年初以来,随着国际航班的逐步恢复,大兴机场国际货量持续上涨。面对繁琐复杂的国际货物,孙飞亮始终坚持“安全第一”思想不动摇,加强走动式管理,强化标准落实,创新安检举措,持续提升大兴机场货运安检的综合保障能力。

为切实做好货量高峰保障工作,孙飞亮积极制定保障方案,细化保障措施,开展预案演练,梳理标准流程,确保安全工作的有序推进。他结合实际业务运行和货量特点,优化勤务部署,将4个大班调整为现场业务货检大班、通道管控大班、专班(二次放行)、质量监察4个模块,有效解决了货邮区域广、业务类别多、战线延伸长等问题,实现了货邮业务的精细化管理和提质增效的目的。

在日常巡视中,孙飞亮发现货运代理填写运输文件不规范,导致运行效率低下。为解决这个问题,他利用休息时间制作了申报运输文件填写模板,并通过货运办联调会提供各货站,张贴在BCS、东航、南航货站营业厅进行展示,供各货站代理参考,实现了文件规范填写、货物快速通关的目的。

孙飞亮始终保持敏锐的洞察力,关注安检工作中的每一个细节。经过实地考察,他发现不同的航空货物过检的速度不同。于是,他结合航空货物中普通货物、快件邮件、危险品等不同货物的难易程度、危险程度,对航空货物进行分级,进一步整合释放货检通道资源,优化安全检查流程,最大程度地提升安检运行效率。

在面对重大保障和货运高峰等不同工作任务时,孙飞亮灵活调整勤务班制,巧妙地结合运行高峰、低谷时段的特点,通过增、减派人员进行错峰保障,有效缓解了运行压力。

为全面提高货物过检效率,孙飞亮积极与航空公司、货代公司及货运相关单位沟通协调,制定优化提质增效措施17条。通过制作“安检相关业务沟通平台”二维码,内容涵盖货运安检服务监督电话、业务相关流程等内容,用亚格力版张贴在各库区,以引导货运代理正确办理运输文件,迅速通过安检关口。

孙飞亮深知,只有不断提升自身业务能力,才能更好地履行职责,确保航空安全。因此,他积极参加各类专业培训,掌握最新安检行业及货运安检相关法规,结合新修订的法律法规和文件变化,对现行体系文件进行合规性自查,动态修订货邮体系文件。正是孙飞亮这种不断学习、与时俱进的精神,让货运安检体系文件得到进一步健全和完善,为货运安检工作提供重要的知识支撑。

孙飞亮以满腔热情投身货运安检事业,将个人的理想和追求融入到安检工作中,把工作当作事业来追求,把岗位当作事业来干,用实际行动诠释了民航安检员的敬业精神和捍卫航空安全的决心。在今后的工作中,孙飞亮将以更高的标准要求自己,立足安检岗位,提高货运安检效率,为货运安检发展贡献力量。(编辑:许浩存校对:李佳洹审核:程凌)

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