中国民航网通讯员彭祥报道：孙飞亮，一位在国门安检岗位上辛勤耕耘23年的老员工，现任首都机场安保公司货邮科副科长。从事货运安检工作以来，他始终以高度的责任感和强烈的事业心抓好货运安全运行工作，不断开拓创新，优化勤务部署，助力货运提质增效，出色地完成了各项货运保障任务。
自2023年初以来，随着国际航班的逐步恢复，大兴机场国际货量持续上涨。面对繁琐复杂的国际货物，孙飞亮始终坚持“安全第一”思想不动摇，加强走动式管理，强化标准落实，创新安检举措，持续提升大兴机场货运安检的综合保障能力。
为切实做好货量高峰保障工作，孙飞亮积极制定保障方案，细化保障措施，开展预案演练，梳理标准流程，确保安全工作的有序推进。他结合实际业务运行和货量特点，优化勤务部署，将4个大班调整为现场业务货检大班、通道管控大班、专班（二次放行）、质量监察4个模块，有效解决了货邮区域广、业务类别多、战线延伸长等问题，实现了货邮业务的精细化管理和提质增效的目的。
在日常巡视中，孙飞亮发现货运代理填写运输文件不规范，导致运行效率低下。为解决这个问题，他利用休息时间制作了申报运输文件填写模板，并通过货运办联调会提供各货站，张贴在BCS、东航、南航货站营业厅进行展示，供各货站代理参考，实现了文件规范填写、货物快速通关的目的。
孙飞亮始终保持敏锐的洞察力，关注安检工作中的每一个细节。经过实地考察，他发现不同的航空货物过检的速度不同。于是，他结合航空货物中普通货物、快件邮件、危险品等不同货物的难易程度、危险程度，对航空货物进行分级，进一步整合释放货检通道资源，优化安全检查流程，最大程度地提升安检运行效率。
在面对重大保障和货运高峰等不同工作任务时，孙飞亮灵活调整勤务班制，巧妙地结合运行高峰、低谷时段的特点，通过增、减派人员进行错峰保障，有效缓解了运行压力。
为全面提高货物过检效率，孙飞亮积极与航空公司、货代公司及货运相关单位沟通协调，制定优化提质增效措施17条。通过制作“安检相关业务沟通平台”二维码，内容涵盖货运安检服务监督电话、业务相关流程等内容，用亚格力版张贴在各库区，以引导货运代理正确办理运输文件，迅速通过安检关口。
孙飞亮深知，只有不断提升自身业务能力，才能更好地履行职责，确保航空安全。因此，他积极参加各类专业培训，掌握最新安检行业及货运安检相关法规，结合新修订的法律法规和文件变化，对现行体系文件进行合规性自查，动态修订货邮体系文件。正是孙飞亮这种不断学习、与时俱进的精神，让货运安检体系文件得到进一步健全和完善，为货运安检工作提供重要的知识支撑。
孙飞亮以满腔热情投身货运安检事业，将个人的理想和追求融入到安检工作中，把工作当作事业来追求，把岗位当作事业来干，用实际行动诠释了民航安检员的敬业精神和捍卫航空安全的决心。在今后的工作中，孙飞亮将以更高的标准要求自己，立足安检岗位，提高货运安检效率，为货运安检发展贡献力量。（编辑：许浩存校对：李佳洹审核：程凌）
