来源时间为：2023-04-25
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榴莲来了
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进口“果篮子”添新货
菲律宾鲜榴莲来了
保障进口水果抢“鲜”入境
深圳宝安机场海关工作人员查验入境的菲律宾鲜榴莲。
日前，18.9吨首批菲律宾鲜榴莲装乘航班从菲律宾运抵深圳宝安国际机场国际货站，经深圳宝安机场海关检验检疫合格后，迅速运往全国市场。
据悉，该批菲律宾鲜榴莲是在获得我国检疫准入后首次从深圳口岸进口的，预计将有5万吨菲律宾鲜榴莲进入中国市场。
除此之外，厄瓜多尔火龙果等首次获批进口的水果也将陆续通过深圳机场口岸进入国内消费市场，极大丰富群众的”果篮子“。
深圳宝安机场海关物流园监管二科科长黎兵介绍：“为保障深圳口岸首批进口菲律宾鲜榴莲顺畅通关，深圳宝安机场海关提前了解企业进出口计划和航班运抵时间，及时掌握进口水果物流状态及具体通关需求，为企业量身定制通关方案；开辟进口水果通关‘绿色通道’，实现进口水果‘随到随查、随验随放’；创新检验检疫等证件的出证模式，满足进口水果上市时效要求。”
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金枪鱼也来了
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大铲湾码头。
3月下旬的一天，深圳大铲湾码头，几位穿着制服的工作人员耐心等候。
两艘海外作业两年多的远洋渔船，缓缓驶进大铲湾码头。伴随着响亮的捕鱼号子，一条100多公斤的金枪鱼，被人从零下60°的速冻室拖出。
很快，第二条金枪鱼出现了。接着第三条、第四条、一百条、两百多条，最大的重222公斤。
总重量达327吨、价值超100万美元的金枪鱼，被两台吊机吊到岸边的冻柜中，后续加工后部分出口国外，其余分销到国内高档餐厅。
这两艘渔船所属的深圳市水湾远洋渔业有限公司（以下简称“水湾渔业”）是宝安唯一一家远洋渔业公司，这也是大铲湾码头建成以来的首批远洋渔获。
为了最大程度避免冷冻的鱼货品质变差，在宝安区政府支持下，宝安市场监管局作为农林牧渔业专班的牵头单位，协调大铲湾海关、边检、港口等部门出台了一系列便利化通关措施，将通关时间从七天压缩到了一天。
水湾渔业副总经理谢榭说，此次靠泊卸货的成功，“离不开政府服务的高效、贴心与便捷”。
在过去的一年中
正是政企三次合力
让水湾渔业顺利发展
让新鲜的金枪鱼48小时内
就从码头“走”上了千家万户的餐桌
遭遇恶意诉讼
政府积极沟通，助力企业恢复生产
水湾渔业成立于2000年，位于宝安区新桥街道，共有22艘远洋生产渔船，日常开展远洋捕捞、水产品加工、渔需品购销等业务，并在莫桑比克、马来西亚及伊朗设立了远洋渔业综合基地。
去年10月底，因遭遇恶意诉讼，水湾渔业银行账户被冻结。对水湾渔业这种重资产企业来说，钱汇不出去，首当其冲的就是没法支付燃油费。
焦急之下，水湾渔业一面找司法部门沟通，一面向宝安市场监管部门寻求帮助。
经调查与沟通后，宝安市场监管局多次与相关部门协调，希望帮助企业解决问题。在司法部门和市场监管部门的努力下，今年2月，水湾渔业账户解冻，恢复了正常生产。
“如果问题再晚几个月解决，可能就会引发资金链断裂。”但在宝安相关部门介入后，企业的心就落下来一大半，在谢榭看来，“政府不可能不帮企业解决问题，我们有信心”。
融资渠道少、额度小
金融超市帮助企业申请500万贴息贷款
建造一艘大型远洋专业捕捞船的造价高达2000万元，前期融资规模大，后期回款周期长，造成渔业企业的资产负债率总体偏高。
水湾渔业十分需要金融的扶持。但由于远洋渔业捕捞成本大、资金回笼慢、核心资产难抵押等特性，水湾渔业面临融资渠道少、额度小的难题。
了解企业诉求后，宝安市场监管局协调宝安区工信局、区工信局下属宝安区金融超市，给水湾渔业开展一对一金融服务。
“那天来了7、8个工作人员，和我们聊了一上午，完全没想到他们这么热情。”看到工作人员的态度，谢榭觉得这事“肯定能成了”。
在宝安市场监管局、宝安区工信局和新桥街道的推动下，水湾渔业获得了500万贴息贷款，“我们将这500万作为流动资金，能缓解生产经营中的资金周转问题。”谢榭表示。
另一方面，宝安市场监管局也鼓励、支持水湾渔业申报“圳品”认证，扩大产品知晓度与销量，让企业活得更好。
“我们以生产为主，在产品销售这一块存在短板。有了‘圳品’认证后，我们产品更有议价权了，销售渠道也更多，更有利于企业发展。”谢榭说。
今年2月起，在宝安市场监管局的协助下，水湾渔业还与宝安投资管理集团有限公司旗下农贸市场开展合作，在宝投市场设置专柜供应远洋渔获，让市民买得放心，吃得安心。
首次靠泊大铲湾卸货
创新检查模式，将通关时间从七天压缩至一天
3月22日上午，水湾渔业带着327吨金枪鱼靠泊大铲湾码头。在这背后，是提前了一个月的谋划。
今年2月，远洋渔船获准驶入大铲湾码头，这对水湾渔业是极大利好。此前，从太平洋完成捕捞的远洋渔船都在深圳港停靠卸货。水湾渔业员工要在盐田居住，运输加工距离也比大铲湾要远，费时费钱。
以大铲湾三期填海区为空间载体的国际金枪鱼交易中心，是深圳现代渔业发展规划国家级示范工程。以此为契机，大铲湾能优化远洋渔船出入境边防检查工作流程，积累通关经验。
为确保高效顺利通关，宝安市场监管局提前谋划，协调了大铲湾海关、边检和港口等部门，采取“边靠边核、直卸直验、即报即检”的检查模式，最大限度压缩通关时间，保障金枪鱼新鲜进港。
这个检查模式采用了创新的装卸模式：开顶冻柜就能装卸海捕鱼货，比以往侧开门的冻柜装卸方式更加高效、低成本。
与此同时，直接在船边监管，货物直接在岸边提离，减少了鱼货从岸边到堆场再出闸的时间，最大程度避免低温冷冻的鱼货品质发生改变，节约企业运营成本，将通关时间从七天压缩到了一天。
谢榭向记者介绍:“327吨金枪鱼被送到了加工厂处理，从下船到出现在市场上，不超过48个小时。”在谢榭看来，通关高效的背后，是“政府服务的高效、贴心与便捷”。
哪里营商环境好，哪里的市场主体就活跃。谢榭的这句话，其实正是宝安商事主体数量达到91.51万户，总量在全市各区排名第一，成为“深圳商事主体第一区”的重要原因，也是一大批中小企业在宝安发展成“小巨人”企业、龙头企业的密码。
原标题：《菲律宾榴莲抢“鲜”入境！金枪鱼48小时“从宝安码头到餐桌”！》
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